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米健本次推出的ICI

窗林门窗筑梦湖北重新启航,武汉运营中心整体升级,不止于大,更在于精

加强对一线工段长、班组长的培训与管理是保障公司实现“654”策略方针的次要手段之一。为此,公司工会和部共同组织110名工段长和班组长,于7月4-6日在密云进行为了期三天的专项培训与互换勾当。赵沛总裁冒雨前往培训现场做开班带动。他指出,青年人是愉逸科技的未来,工段长、班组长是生产一线的带兵人,下层管理者是财产生长的根底,公司颇为正视和存眷工作在一线的工段长、班组长的培训和生长,这次培训勾当就是为年夜年夜家深造、互换和普及供给一个卓异的平台。同时,赵沛总裁对持久奋战在一线的工段长、班组长为公司财产生长所做的极力和孝顺暗示竭诚的感谢感动打动和慰问。在培训班上,公司副总裁赵士谦书记做了介绍和拔擢专题讲演。对愉逸科技的企业年夜旨,蕴含任务、愿景、焦点代价不雅观不雅观、企业精力、企业定位,经营方针,行为尺度及企业形象做了详细介绍。李俊义副总裁就愉逸科技“654”生长策略和企业管理等话题做了专题讲演,向在座工段长、班组长详细介绍了愉逸科技生长策略的焦点内容,生产运营管理的方针及有关生产运营管理工作的思索。颠末过程培训,年夜年夜家对公司的和策略方针有了更为深切和清晰的了解,对全面提升公司生产运营管理程度,其实贯彻精益管理要求有了更深的了解和体会。愉逸科技已走进第十个年头,为了百年愉逸的宏图年夜年夜业,愿咱们财产根深叶茂,让咱们精诚连合蹈厉昂扬以高涨的守业豪情,为愉逸科技作出新的孝顺。